企业知识产权整体规划

对一家企业而言，知识产权就是其无形的财富，关系着整个企业的生存发展。目前，知识产权与经济发展融合还不够紧密，转移转化效益还不够高，影响企业知识产权竞争能力提升。

公司的业务活动可能涉及到不同形式的知识产权，如专利权、商标权、著作权(特别是计算机软件的版权)、商业秘密、域名等，因此建议公司对所涉及的知识产权进行整体规划和流程化管理，提升产业化水平：

1、加强知识产权的组织领导和体系制度建设，指派专人负责知识产权的管理，列出明细，建立档案，明确知识产权工作的短期计划和长期目标；

2、对知识产权按其实际可创造价值、对公司发展的重要程度、维护成本等进行分级，分类管理；

3、加强教育培训，提升知识产权保护氛围；

4、协调财务、采购、研发、人力、法务、生产、企划各个部门的知识产权工作，统筹安排，做好风险管控，做好事前预防、事中控制和事后应对；

5、有条件的话，建立知识产权数据平台或合理利用外部平台，如中外专利数据库、中国科技期刊数据库、中外标准数据库等，及时掌握国内外最新数据信息，避免重复研究造成对公司资本的浪费，也可避免造成对其他知识产权人的侵权；

6、综合运用知识产权保护公司利益。知识产权覆盖面很广，在签订合同或遇到纠纷时，有的情况下主张一项权利往往难以有效保护公司的权益，这时需将几种权利综合起来行使，往往可以达到令人满意的效果。